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携手共进 | 博通信息召开2019年中总结暨宣讲大会

作者:总经办日期:2019-07-02 13:22

       201972日,伴随着建党节系列活动落下帷幕,博通信息年中总结暨宣讲大会在总部多功能会议室隆重召开,公司全体高管及总部全体员工参加了本次会议。

       会议内容主要为公司上半年工作总结、合伙人企业制度宣讲及公司下半年规划。

       会议全程由总经办副主任朱理主持。

         上午,公司职能体系——总经办、人事行政部、综合财务部、技术规划部、产品研发部及市场生产体系——南部运营中心、北部运营中心、西部运营中心部门负责人依次上台对上半年的部门工作进行总结汇报。

        在管理方面,上半年公司发布了一系列的管理制度,并建立督查小组对生产、市场及职能部门的工作进行定期督查,使公司管理更加有序化、规范化。

         在生产方面,上半年公司强抓国土三调项目进度及农经权项目扫尾工作,实行国土三调项目进度每天一报、农经权项目每周一报的督促措施,积极协调项目生产矛盾、强效解决一线员工的困难问题。

         在市场方面,上半年公司深入践行全员营销的行动纲领,以业绩考核为导向,明确主责区域定位,紧盯提速提效重点工作,不断创新管理举措,强化执行力建设,各项工作扎实、高效推进。

            下午,总经办证券事务部王用智根据公司发展情况及合伙人企业发展前景对公司正在推行的合伙人企业制度进行宣讲。

    之后,张建国董事长在总结发言中表示,公司上半年的工作重在稳中求进,发展基本趋于平稳,与年初目标步调基本一致。要求下半年北部运营中心要注重遥感大数据、位置服务及无人机的业务开拓;综合财务部要紧抓项目结算,完善财务机制;产品研发部要加快研发进度,争取下半年时空信息平台投入应用;市场人员要用业务数据说话。

         他强调,公司实行“全员营销”的市场政策,对积极拓展市场业务的市场人员和其他员工也制定了一系列的奖励措施,各部门之间必须要加强配合,提高效率,加强管理、提高支持力度。公司领导团队将始终坚定不移地带领公司员工为实现一个目标“地信行业百强企业、百亿规模、百年企业”、三个战略“全国性、创新型、大众化”以及五个行动“全员营销、目标管控、广交朋友、努力学习、统一思想”而努力奋斗。

    会上,张董还以大公司病图文为例,对全体参会人员进行了分享解说,深入剖析了公司发展过程中遇到的种种问题和相应的解决措施。他表示,公司既鼓励年轻人多干事、讲奉献,也欢迎优秀员工晋升到公司的管理体系中来,实现企业扁平化发展,分支机构与职能、生产、市场体系平行运营。

          听完张董的分享,大家都感触颇深,北部运营中心张华剑总经理、阿丽塔子公司谢总、综合财务部王峥嵘部长都积极踊跃畅谈自己的感受,大家表示都深刻认识到公司扁平化发展和考核的重要性,谢总言简意赅的三精(精通、精力、精神)和三简(简单、简捷、简便)也准确阐述了图文意义,大家都收获颇丰。

新的历程承载新的梦想

展望2019年下半年,我们信心百倍

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